Entrevista en freelandev

Muy buenos días, bienvenidos y bienvenidas a Freelandev, el podcast en el que hablamos sobre vivir del desarrollo web. Somos Nahua y Esther, desarrolladores WordPress y queremos compartir con vosotros nuestro día a día gestionando nuestros negocios online. Buenos días, Nahua.

Buenos días, Esther. ¿Cómo lo llevas? Pues ahí andamos, arrancando el lunes, sí, sí, hoy empezamos el lunes y ya estamos un poquito más contentos porque tenemos invitado, un invitado que nos hace bastante ilusión. Creo que es el segundo automatician que se pasa por aquí, pero ya veréis que hay vínculos con otros que se han pasado por aquí.

De hecho, voy a empezar con la descripción diciendo que fue uno de los pavos en Giga 4, el que no pille la referencia va a tener que escuchar la entrevista a Fran Torres, os dejamos el enlace. Lleva más de cinco años en Automatic, primero como Happiness Engineer, ahora explicamos esto, y luego, o siempre en realidad, como Happiness Janitor. Bienvenido, Álvaro Gómez, ¿cómo estás? Hola, Álvaro.

Hola, Nahua y hola, Esther. ¿Qué tal estáis? Muy bien, muy contento de estar aquí con vosotros. Sí, sí, yo con muchas ganas.

Con muchas ganas, un poco como me pasa con Joan, le pregunté un montón de cosas sobre Automatic, sobre cómo entró y tal y ahora contigo me pasa lo mismo. Hemos hablado de esto, de cómo has hecho el cambio de perfil y me parece súper interesante para todo el mundo y es un poco la excusa de traerte aquí. Pero antes de entrar al turrón, quiero que me expliques esto que estábamos comentando justo antes.

Yo te estaba preguntando, claro, cómo has cambiado de puesto, o al menos tus roles han cambiado, yo pensaba que habías pasado de Happiness Engineer a otra cosa, ¿vale? Y ahí es cuando tú me has explicado que en realidad siempre has sido… Happiness Janitor, porque en Automatic hay una cosa que podemos hacer que es poner la descripción de nuestro trabajo, la ponemos nosotros y te sale ahí. Entonces, pues la gente recurre a cosas muy ocurrentes o rebuscadas y yo desde el principio lo tenía muy claro, yo soy el vedel de soporte, pues eso, tienes las llaves de las puertas, conoces a la gente y te preguntan ¿dónde están los siguienes? Ah, sí, mira, esto está en la segunda planta. Y pues si algo se rompe, una bombilla se rompe, la cambias tú, o si de repente ves que ha caído agua en un pasillo, pues vas y lo friegas para que no le pegue a nadie.

Pero… Happiness Janitor. Me encanta, de verdad, que esto yo me lo apunto como concepto para aplicar en otras facetas de mi vida, sí, sí. Han infravalorados, ¿eh? Janitor en inglés es una palabra que tiene unas implicaciones un poquito condescendientes o incluso peyorativas, y vedel en español yo creo que es una cosa que es mucho más respetable, el vedel y un colegio o parte de la pana.

Si te pones en contra del vedel, no tienes problema. Sí, yo hay un concepto que utilizamos también en un viaje que hicimos en un velero, que no era nuestro, nosotros íbamos en un velero a hacer rutas en bici, y había una persona que estaba haciendo todo, entonces, o sea, desde limpiar a ayudar en la cocina, entonces le llamamos el chico pa’ todo, y me gusta ese concepto, esos perfiles de trabajo en el que realmente hacen un montón de cosas, y mira, lo encuentro, lo encuentro cierta similaridad. Pero bueno, como la gente ha venido aquí a escucharte a ver cómo es tu experiencia dentro de Automatic, y es verdad que Joan nos lo vendió bastante bien, la verdad es que los dientes bastante largos, vamos a empezar por el principio, ¿cómo fue? ¿Por qué te entraron ganas de irte o, o sea, perdón, de irte ahora estoy pensando en… De irme de Giga 4, coño.

Exacto, estoy pensando en irme de Giga 4 y esto no va a quedar bien. No, ¿qué te llamó de entrar en Automatic? Pues, a ver, en un primer nivel, si has estado involucrado con el ecosistema de WordPress, conoces Automatic, obviamente, y siempre es un cierto gusanillo, un desafío de, mmm, seré, si me postulo, me cogerán. En hecho, en 2016 vinieron, estuvieron dando unas charlas dedicadas a lesi, pamco, en varios sitios de… estuvieron en España, estuvieron en Brasil, estuvieron en Barcelona, y estuvieron en la mitad de Madrid y en la mitad de Barcelona, y yo estaba organizando la mitad de Madrid en esa época con Ignacio Cruz, y esto fue en 2016, yo creo como en septiembre, y me tardé dos años, pero tomé tan en serio lo de leer toda la documentación y leerte este libro, tal, no sé qué, bueno, andaba a leer con proyectos, nació mi hija pequeña, y entonces tardé dos años en animarme.

Entonces, aparte del desafío un poco en sí mismo, de a ver si tal, también hay un factor en esa época, en Giga 4 estábamos, además de Fran y Roberto, estaba Chelo, mi mujer, entonces, estaba bien, o sea, era fenomenal, pero tener todos los huevos en la misma cesta da un poco de miedo, entonces, eso, y luego también trabajar con más gente, una de las cosas que me interesaba era trabajar con gente de un montón de países, un montón de culturas distintas, me parecía muy muy interesante. O sea, un vallisolitano y un granaíno igual a nivel de cosmopolismo no llegaban. Bueno, Giga 4 estaba bien, ¿no? Éramos una valenciana, un granaíno, un vallisolitano y un individuado.

Estaba bien, bastante bien, la verdad es que sí, sí, sí, es verdad que yo me acuerdo que esta reflexión que has hecho tú de pensar, ¿me cogerían si echo? Sí que es una de las cosas que yo nunca me presentaba y no tengo intención, pero sí que era una de las cosas que alguna vez he pensado, rollo, entonces, a este nivel, si quieres, cuéntanos un poco más la parte de preparación, ya cuando decidiste que ibas a echar o esa fase en la que ya estabas ahí, ¿cómo lo viviste? Pues bueno, al principio me li varios libros y, de hecho, uno de los libros que recomiendan o que recomendaban es la historia del fundador de Zappos, que es una empresa que al final acabó comprando Yahoo, si recuerdo bien, y era pues una startup y tal, y el tipo cuenta en el libro que tuvo varias oportunidades de vender su empresa, primero no sé si fue a Yahoo y luego tal, y fue rechazando ofertas cada vez más gordas por apostar por su empresa, y claro, yo en esa época tenía mi empresa, así que fue un poco contraproducente para automáticamente recomendarme ese libro porque tardé dos años en animarme, me lo tomé demasiado en serio, y lo que hice, una cosa curiosa que hice, claro, me pasé dos años prácticamente tomando notas o escribiendo ideas de por qué me gustaría o por qué deberían contratarme, entonces lo que acabé haciendo fue registrando un sitio gratuito, que era automático.wordpress.com, que estaba libre, que ahora no lo vais a poder ver, porque una vez me entré en automático y lo hice privado y son como mis notas personales, tengo un blog personal privado con notas de la empresa, entonces lo que fui es anotando todo lo que se me ocurría, un montón de cosas las iba anotando ahí y cuando mandé mi solicitud dije bueno, más que currículum, aquí tenéis un montón de cosas que se me han ido ocurriendo por el camino. Lo escribiste ya en inglés en televisión, claro, y les cautivaste, o dijeron, vaya, solo para que se calle, vamos a salir. Si vas a seguir escribiendo, ¿cómo fue ese proceso de selección y de incorporación? Pues, les mandé eso y al poquito, no sé si al mes o así, me contestaron, me hicieron una entrevista breve por Slack, yo no hablé con nadie hasta después de haber entrado en la empresa, de hecho.

Una entrevista breve por Slack, me mandaron una especie de assignment, le llaman a ellos, es como un proyectito que básicamente es importarte una web, te ponen una web de ejemplo y un XML y te dicen, móntanoslo para que sea igual que el ejemplo. Aparte de importarlo, tienes que hacer cositas de CSS, cositas de setup, configuración de dominios, hice eso, les pareció bien y luego ya me dieron la oportunidad de hacer la prueba, el trial que se llama, en condiciones que fueron como 5 semanas de dar soporte. En ese momento ya tenía acceso a todo, podía funcionar como, bueno, había un par de detalles técnicos de acceso a ciertas webs de los planes superiores, que no tenía acceso directo, pero bueno, aparte de eso, la información interna y conversaciones internas y todo, lo tenía.

Y de hecho, fue un poco gracioso, porque el momento que me dieron acceso, me dijeron, bueno, tienes 3 días para hacerte este curso, este onboarding, leerte esto y esto, y el lunes empiezas ya en harina. Y me pasé todo el fin de semana leyendo cosas que no debía, no porque no debía, porque estuviese prohibido, sino porque me dio un poco este endalazo de decir, jo, tengo acceso a todo y empecé a pincharle todo y me encontré que era el domingo a las 9 de la noche y no había empezado a hacer lo que me tenían que hacer hasta las 3 de la mañana para completar lo que se supone que tenía que hacer, así que el primer día del trial empecé con un poquito de sueño. Que bueno.

Y una cosa que siempre me ha gustado y me ha hecho mucha gracia de ti es que siempre te vendes como una persona que técnicamente tampoco eres la hostia, ¿vale? Yo recuerdo creo que una charla de chapuzas que he hecho con CSS o algo así, no sé si fue en Bilbao, y siempre has sido como muy honesto y eres como muy, oye mira, tampoco soy tal, entonces quería preguntarte si viviste algún tipo de síndrome del impostor o decir, hostia, ¿soy suficientemente tal? Igual no, y me lo estoy montando todo en mi cabeza. La verdad que no, porque el puesto de Happiness Engineer se adapta súper bien al tipo de habilidades que yo tengo. A mí no me pidas que te escriba un plugin desde cero o no me pidas que te escribe unos estilos coherentes completos para una web desde cero, porque empiezo bien pero acabo muy mal.

Y si no le preguntas a Roberto, haz que me comience mis CSS de proyectos heredados y te pones a ganar el cielo. Entonces claro, yo para parchear cosas, para hacer troubleshooting y ver que está fallando o tal, para cobrarte un plugin, ese tipo de cosas sí, sobre todo para hablar con la gente, tener paciencia, eso se me da muy bien. Pero programar cosas desde cero, así sistemáticamente y con buenas prácticas, son muchas cosas.

No, pero es verdad que es muy interesante que el perfil se ajustaba bastante bien a lo que realmente se te da bien, pues esa parte curiosa de conocer plugins, de tener, bueno, lo que tú has dicho, paciencia, que esto con Artes también lo comentamos, que al final, yo no sé poner porcentajes, pero conocimiento bien, pero como no tengas dones de gente y te expreses bien en escrito en inglés, poca broma. Con Artes hablamos bastante de cómo tuvo que mejorar ese nivel de inglés, en tu caso, ¿de qué nivel venías y lo trabajaste un poco más o ya tenías más o menos suficiente? Yo andaba más cómodo en ese sentido, porque yo hace muchos, muchos, muchos años estuve viviendo un par de años en Londres y bueno, venía como más suelto. Entonces en ese sentido no fue, para mí no fue un problema, lo que sí me he dado cuenta con el tiempo, después de cinco años, es que no hablaba tan bien como yo creía y sobre todo no escribía tan bien como yo creía.

Porque no tengo cosas así, garrafales de errores de ortografía, pero bueno, pues igual que se puede escribir pasablemente o se puede escribir bien, pues con el tiempo he aprendido a escribir un poco mejor. Pero bueno, resumiendo, para mí eso no fue excesivamente problemático. Y luego aparte, creando soporte, muchísimas veces estás hablando con usuarios que tampoco el inglés es su lengua materna, entonces florituras las mínimas.

Lo que se entienda, básicamente lo importante es que se entienda. Sí, que aunque hayas leído a Shakespeare, tampoco andes soltando allí palabras que utilizaba William, ¿por qué no? A Japanese engineers, por ejemplo, que son nativos, británicos o americanos, les puede pasar que están dando soporte a alguien que es de Francia o España y no les resulta tan fácil bajar el nivel o simplificar el lenguaje. Y a mí me pasaba al revés, si yo veía que estaba hablando con un nativo, intentaba pulirlo un poco más y que sonase un poco más nativo y si estaba hablando con un italiano, pues iba al grano o algo más simple.

Vale, y una de las cosas que vamos a comentar bastante es el cambio que hiciste de happiness engineer, que básicamente es trabajar en wordpress.com, como has estado trabajando los últimos meses, no sé si llega al año ya, para wordpress.org. Pero antes de hacer ese cambio, ¿cómo era tu día a día como happiness engineer? Porque me imagino que ha cambiado bastante, entonces igual nos puedes dar unas pinceladas. Sí, con el tiempo que estuve trabajando en happinessengineering.com, pues yo tenía básicamente unas 6 horas al día eran soporte directo, es decir, tickets que son emails o chat. Y más o menos unas 6 horas al día eran eso, lo resto de las 2 horas restantes eran documentación o reuniones o ponerte un poco al día, leer conversaciones, aprender de cosas.

Pero vamos, el 80% o 75% era soporte directo. Tenía bastante flexibilidad porque con 2 semanas de margen puedes asignar las horas que tú vas a estar disponible y te colocan los turnos dentro de las horas. Entonces, pues a lo mejor corraba de 7 a 8 y media, luego llevaba las días al cole y luego volvía a correr de 9 y media a 4, podías un poco distribuirte las horas como te conviniera.

Y el 90% pues resolver marrones de gente, explicar a gente a hacer cosas que tal, arreglar cosas que la gente ha roto, abrir muchos issues en github de cosas que deberían funcionar mejor. Y sobre todo eso, los dos primeros años hice eso. Luego estuve en un proyecto que era específicamente para hacer trías del repositorio de Calypso, o sea de wordpress.com digamos.

Entonces era un equipo que tenía menos horas de soporte directo, nos quitaban algunas horas de chat y a cambio de eso pues teníamos que mirar los issues, pues asegurarnos que estaban bien etiquetados, testearlos, referenciar otros, cerrarlos si no eran relevantes. Entonces estuve llevando un equipo, yo seguía haciendo soporte directo, pero estuve llevando un equipo que se dedicaba a eso. Y después de eso, eso fueron unos 6 meses y luego me pusieron a llevar a un equipo de wordpress.com, seguíamos haciendo lo mismo pero yo era el jefe de un equipo de 8. Y estuve haciendo eso 9 meses y en mayo del año pasado, o sea hace unos 15 meses más o menos, me asignaron a este nuevo proyecto, que si queréis lo comentamos.

Sí, es verdad que lo comentamos en la WordCamp Europe el año pasado, que era junio y estabas recién empezado y estabas súper ilusionado con el cambio y vamos a ello, pero es que como habéis tratado tanto tiempo con soporte, si tienes alguna anécdota o alguna cosa que recuerdes así, mira cómo es la gente o mira que malentendido o algo medianamente divertido, si no, tiramos pa’lante, pero… Sí, dame un momento, bueno, en general… Dame un momento que me saco la chuleta con las anécdotas. Literalmente tengo un sitio donde compartimos estas. ¡Ah, qué maravilla! ¡Qué buena! Estoy buscando las que yo he compartido.

En general me hace mucha gracia, me hace mucha ilusión cuando das soporte y veas a alguien que es del pueblo al lado. ¡Ah, claro! Pero a veces estás dando en inglés y te cortas si no quieres cambiar de idioma, ¿no? Estás hablando con Manolo, ¿no? O Antonio, y dice… Cambiar ahora a castellano igual es… Venga, dale. Estoy, estoy, estoy.

Ah, vale, vale. Ahí no sé, a ver si se me ocurre alguna graciosa. ¡Ah, hostia, me lo he repensado! Bueno, pregúntamelo luego.

Vale, te lo… Sí, sí, sí. Vale, hay una cosa que no comentamos con Joan, creo, y es que claro, como tenéis tanta flexibilidad, pero entiendo que también tenéis que cubrir fines de semana, soporte, ¿cómo se gestiona eso? O sea, ¿currabas algunos sábados o cómo es? Porque eso me acuerdo que con Joan lo comentamos a posterior y dije, ¡ay, esto estaría guay también mencionarlo! Sí, se supone que curramos dos días en fin de semana al mes, que pueden ser los que tú quieras. Puedes currar los sábados o domingos, pues los eliges con un mes de ancelación o un mes y pico.

Pues voy a currar este y luego entre semana voy a librar este. Tienes flexibilidad para escoger tú cuál trabajas y cuál libras. Yo solía trabajar los sábados, no me acuerdo, los domingos, mentira, mentira, es que Aben Puntor no lo estaba haciendo.

Joan y cualquier otro Happiness Engineer me van a odiar mucho. Yo solía currar los domingos y luego libraba los martes para compensar y solía currar muy muy prontito los domingos, pues tipo de 7 a 3 del tirón y para las 3 acababa y ya comíamos y tal. Y luego libraba el martes, que está muy guay, sobretodo si tienes críos, un martes entre semana pues no tener que currar.

Además en esa época el trabajo es más inmediato, es más directo, acabas tu turno, resolves tus tickets, cerras el ordenador y te olvidas de todo. Entonces realmente los martes era mucho mucho más fácil desconectar. Si quieres cuéntanos un poco cómo surgió la oportunidad de cambiar de equipo, de hecho con Joan un poco sí que comentamos la opción de, bueno de hecho lo comentamos porque te mencionamos, hay opciones no sé si más que de promoción, de cambio de posiciones y tal, entonces cuéntanos en tu caso cómo surgió la oportunidad.

Sí, pues mira, obviamente conocéis la iniciativa de Five for the Future, que es una iniciativa que tuvo Matt para que todas las empresas que se benefician digamos de WordPress o cuyo núcleo de negocio es WordPress te dieran un tico brindo de sus recursos, que mayormente suelen ser horas de sus empleados, para que contribuyeran directamente al proyecto. Entonces en el caso de Automatic, que es con diferencia la empresa que más recursos cede a Five for the Future, pero de Happiness, que era mi división, pues nunca se había cedido a nadie y entonces el jefe de mi división dijo bueno vamos a ceder recursos a esto y entonces puso un anuncio interno para que se buscaba organizar un equipo con tres personas y creo que tres personas distintas me tiraron un ping por Slack de Automatic y de Álvaro esto, entre ellos Joan, esto es para ti, mándalo. Y me mandé y como en esa época yo además llevaba un equipo, pues para asegurarme de más posibilidades dije oye, yo me ofrezco a hacer esto y me ofrezco a llevar el equipo si hace falta, digamos para que le resulte más atractivo al jefe de su equipo y coló y me dijo venga para adelante.

¿Y qué has estado haciendo desde entonces? Un montón de cosas. Un montón de cosas, yo sé que un montón de cosas y de hecho creo que hasta Pontevedra no me enteré de la última en la que has estado metido pero no nos vamos a adelantar y vamos a empezar por el principio, ¿si te parece? Sí, a ver, inicialmente lo que nos pidieron hacer era estar pendientes del repositorio de Gutenberg porque había en ese momento cuatro mil issues, una cosa así abiertas y eso encajaba muy bien con lo que ya había estado antes haciendo específicamente Vara.com, entonces es un poco de pastorear bugs y estar ahí viendo que se puede cerrar y tal. Me encantan estos conceptos que nos estás trayendo, o sea lo del vedel de WordPress y pastorear bugs, o sea muy bien, esto son cosas que se van a quedar ya en Freelandep para un futuro.

Pero lo gracioso es que os he dicho antes que estaba un equipo en .com, el primer equipo que monté en .com que se dedicaba a hacer esto, es que literalmente el equipo se llamaba Bug Herders, éramos los pastores de bugs. Y de hecho teníamos de cabecera de nuestro blog interno, no sé si habéis visto un capítulo de Futurama en el que van a Marte, ¿no habéis visto Futurama? Sí, sí, he visto algún episodio. Pues hay un capítulo, Amy que es uno de los personajes, sus padres viven en Marte, es como si tuviesen un rancho en Marte, y en vez de tener vacas tienen una especie de mariquitas gigantes, entonces son bugs pero son como si fuesen vacas.

Hostia, sois muy divertidos en Automatic. Muy curiosos. Entonces nos pidieron eso, que hiciéramos el mismo trabajo que estábamos haciendo pero en vez de con los repositorios internos Automatic, con el de Gutenberg.

Eso era una de las cosas, otra de las cosas eran los foros de soporte de los 2020s y los 2010s, o sea de los bundled themes, de los temas que vienen por descrito, y los foros de soporte de Gutenberg, de Classic Editor, Classic Widgets, todos los plugins que llevamos que son de .org, que los hace .org, y Dios sabe quién da soporte luego, ahí se quedan. Entonces pasaba que todos esos foros no habían recibido ni los foros ni las reviews, habían recibido mucha atención y mucho amor, entonces lo segundo que nos pidieron fue eso, estar pendientes de esos foros. Y lo tercero era la fundación WordPress, tiene el trademark de WordPress, como bien sabéis, y entonces hay una cola de tickets de Help Scout donde la gente escribe o bien va a decir que este ha puesto no sé qué, o puedo hacer no sé cuántos, y entonces era responder preguntas de eso.

Y relacionado con eso hay una cola de tickets de preguntas de privacidad de .org, que la mayoría de las cosas era quiero borrar mi cuenta, entonces hay un sistema interno pero a veces falla, o alguien tiene una pregunta de ¿pero puedo hacer esto? Básicamente esas tres cosas, o sea, tickets de privacidad y trademark, foros que no les hace caso a nadie pero son centrales y son muy importantes, y Triage de Gutenberg, eso era un poco lo que nos pidieron inicialmente. A partir de eso, pues como eso lo automatizamos bastante rápido y lo fuimos haciéndolo cada vez más rápido, pues luego empezamos a meter los dedos en otras áreas, si queréis podemos pasar adelante. Sí, sí, sí, claro, claro, cuéntanos.

Sí, es que, claro, la de cosas que puedes hacer, bueno, en WordPress en general, pero en .org, pues es que has mencionado tres, pero hay muchas más. Yo sé cómo acaba, sé que acaba con el equipo de plugins porque diste una charla muy molona en Pontevedra hace una semana y pico, pero en medio, es verdad que no sé en qué más jaleos has estado metido, o sea, sí, cuéntanos porque es interesante. Pues aquí estoy abriéndome, tenemos una visita muy larga.

A ver, cosas que empezamos a hacer. Sabéis que hay unos webinars, learn.wordpress.org, ahí se hacen cursos y se hacen webinars online. Una de las cosas que también empezamos a hacer fue hacer de co-host, como el coño se dice en castellano, de esos, echar una mano con esos, incluso una persona del equipo, Catherine Presner, hizo unos sobreceses en el contexto del site editor.

¿Qué más cosas? No se me carga esto. Tenemos un día de mal internet. Sí, mira, lo bueno es que nos está respetando el audio y, de hecho, también te vemos bien, pero te veo que cada vez que intentas consultar algo acaba en frustración porque no… El proxy no está ahí.

Pues, a ver, otra cosa que hicimos bastante importante fue involucrarnos con el equipo de soporte de los foros generales porque, además de dar soporte, nosotros directamente somos moderadores de los foros de Puntorch. Entonces, ahí hicimos una serie de, promovimos una serie de cambios, sobre todo de herramientas, pero un pelín también de cultura, pues, para anonimizar la moderación. Por ejemplo, antes los moderadores no podían dejar un comentario de moderación anónimo y eso a veces llevaba a que luego, pues, lo siguieran por Slack o porque nos borra el comentario, ta, ta, ta.

Entonces, varias herramientas de ese estilo, se han reescrito las guidelines para que sean más sencillas, que estarán pendientes de aprobación el 1 de octubre, arreglar cosas rotas un poco, involucrarnos con, no solo dar soporte directo a ciertos foros, sino involucrarnos con la mejora de las propias herramientas de los foros en general. También hemos hecho algunas, hay unas sesiones que se hacen de bug scraping, de tickets de meta que llevan X tiempo abiertos y no se acaban de arreglar. Entonces, estuvimos haciendo unas sesiones en las que, bueno, cogíamos una serie de tickets y en Slack, sincronamente, decíamos, bueno, este, ¿qué opinais? Lo abrimos, lo dejamos abrir, tal, un juego al respecto.

Esa es un poco la cosa. Sí, no, no, a cabo, a cabo. Un montón de, realmente, ahora lo de Bedell cada vez se está cogiendo más.

Te pongo a cabo unos ejemplos de cosas que estamos haciendo, incluso más por lo reciente para que lo entiendas un poco mejor. Nos hemos encargado, hay una, el tema del swag para las WordCamps es una cosa que hacía nuestro equipo. Lo vamos a hacer nosotros, coordinar el swag que se manda a las WordCamps.

Y, por ejemplo, la página de Barra Remembers que se lanzó un poquito para acordarse de la gente que era parte del proyecto y ya no está. Eso, somos nosotros los que ayudamos a montarlo y somos nosotros los que monitorizamos ese buzón por si alguien manda esto nuevo. Y documentación.

Yo me he picado un montón de artículos de la 6.3 desde cero porque no estaban y no llegábamos. Yo las dos, tres últimas semanas del mes de julio estuve trabajando casi exclusivamente en ese tipo de artículos. Por eso tengo que desapagar juegos y creo que revisé como 200 y pico artículos.

Uno de los cambios que hubo era el cambio de bloques reusables a patrones sincronizados. Eso afectaba a 200 artículos. Entonces, tuve que hacer un Excel, buscar, listarlos, ir cambiándolos.

Y luego que había muchos features nuevos, pues desde el command palette, la navegación dentro del site editor, un montón de funcionalidades nuevas en la 6.3. Entonces, el equipo de soporte, bueno, hacía un buen trabajo de listar lo que había que hacer, pero no tienen manos para hacerlo. Entonces, en un momento dado, que ya me pasó con la 6.2, que alguien me tiró un ping tres días antes de, puedes arreglar esto y esto, y esto, y esto, y esto, y esto, y dije, oh, fuck. Y entonces, esta vez, en vez de con tres días de antelación, fue con tres semanas de antelación, que quieras que no.

Muchas gracias. No somos los únicos que sufrimos cuando viene una nueva actualización de WordPress, ¿no? Sí, sí, hay bastantes culitos que se aprietan, que se ocupan cercando la actualización. Bueno, ya no me quiero imaginar lo que es estar en parte de la release, o sea, estar con los nervios de que se haga bien.

Que, por cierto, yo creo que en un futuro vendrá también un invitado ahora que comentará a Esterdam, que se me olvidó decirte que en el Summit estuve hablando con Héctor Prieto, y que tiene un perfil superinteresante, y yo creo que un día lo puede mostrar por aquí para hablar de eso. Muy bien, ¿no? Pues realmente, un poco lo de Chico Patodo o Bedel cuadra muy bien con la descripción. Y no sé si en media has hecho algo más, pero yo sé que lo último que has estado más involucrado es echando una mano al equipo de plugins, que aquí ya lo hemos comentado bastante, que ha habido un cambio de guardia, porque, bueno, Mika pues ya se ha echado a un lado y ha entrado bastante gente, bueno, bastante gente sobre todo de la comunidad española, ahora se sigue sumando gente de otras comunidades, y de repente en Pontevedra me enteré que estabas ahí echando una mano y publicando cosas, y de hecho, ya tiro el chascarrillo o la broma, es que te dije, pero nosotros queremos un Álvaro para el equipo de sostenibilidad.

¿Dónde se puede aplicar para que me asignen a uno? Entonces fue cuando me mencionaste lo del sabático, que es lo que os dejaremos para el final, si te parece, pero si quieres, cuéntanos cómo entraste a echar una mano a este equipo y cómo has estado ayudándoles las últimas semanas. ¿Las últimas semanas? Desde marzo. ¿Las últimas cuantas semanas? Esto empezó en marzo, sí.

Desde el principio, desde que empecé con este equipo nuevo, estaba dedicado a Puntor, yo estaba trabajando mucho con Ángela Jin, supongo que ya lo conocéis, y me dijo, bueno, en algún momento te voy a pedir ayuda para montar un equipo de plugins, porque Mika hace mucho que tiene claro que se quiere ir, pero no hay nadie al que darle las llaves, entonces no puede irse hasta que tenga alguien al que darle las llaves, y yo dije, vale, vale, perfecto, y tal, y entonces pasaron los meses… Tú como Bedell, con recibir llaves y sujetarlas durante un tiempo y tal… Literalmente, literalmente. Entonces, claro, esto requería una parte que era buscar a alguien a quien darle las llaves, que decir, yo puedo aguantar las llaves, pero yo no puedo despachar en la tienda, porque no sé de qué va el negocio, entonces yo puedo tener la tienda abierta, pero va a seguir entrando gente y no lo voy a poder despachar, entonces hasta que no haya quien, pues no se puede hacer la transición. Entonces, yo estaba trabajando en esto con Ángela, hablábamos periódicamente, hablábamos de todas las cosas que estaba haciendo Mika.